Product Line
Product Line의 개요
Product Line의 정의
특정 시장의 Needs나 업무 수행을 만족하는 일련의 공통된, 관리되는 기능들을 공유하는 소프트웨어적인 시스템의 집합
Product Line의 등장배경
- Time to market 향상의 필요성 절감
- 체계적인 재사용 목표의 달성
- 제품 품질 향상
- 고객 만족의 향상
- Mass customization의 실현
Product Line의 구성과 효과
Product Line의 구성
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| Core Asset Development | 특정 시스템을 실현하는데 사용될 수 있는 자산 Repository를 구현하는 활동 제품 개발과 별개로 또는 제품 개발 중에 진화되어 나올 수 있음 새로운 제품이 개발될 때 마다 계속 Refresh 됨 |
| Product Development | 동일한 시스템 군을 기반으로 개별 시스템을 개발하는 활동 개별제품의 요구사항에 의존적임 |
| Management | 조직적, 기술적 측면에 대한 관리 활동을 말함 기술적 관리: Core Asset 개발, 제품 개발 조직적 관리: 적절한 구조의 정의와 적당한 자원의 분배 적용 및 확산 계획: 그러한 관리 상태 달성을 위한 전략을 기술 |
Product Line의 효과
Core Asset의 사용으로 재사용을 높임
- Faster, Better, Cheaper
- 100의 생산성 향상
- 60%의 비용절감
- 시스템 신뢰도 향상
- Defect 10배 감소
Product Line의 이슈와 전망
Product Line 의 이슈
- 각 Core Asset은 해당 Core Asset을 활용하여 제품을 개발할 수 있게 하는 관련 프로세스가 정의되어 있어야 함
- 기술 부서 보다는 상위 부서의 Commitment와 Sponsorship이 필요함
- Product Line 성공을 위해서는 아키텍처 적인 관점이 필요함
- Product Line 환경과 비즈니스 모델링을 지원하는 관련 Tool의 활용이 필수적임
Product Line의 향후 전망
- 제품의 특징, 프로세스의 성숙도 또는 조직의 인프라 수준 등에 따라 Business Goal따라 실현되는 Product line은 서로 다를 수 있음
- 그러나, 널리 적용될 수 있는 핵심 Activity나 Practice는 존재할 수 있음
- 따라서, 이러한 핵심 Activity나 Practice의 표준을 정의하고 이를 현실에 맞게 준용하는 것이 Product Line의 성공 가능성을 높일 수 있을 것임