RACI
Responsible, Accountable, Consulted, Informed
RACI 매트릭스의 개요
RACI 매트릭스의 정의
어떠한 문제에 부딪혔을 때 각 구성원의 불확실한 책임으로 인해 생기는 문제를 방지하기 위해 모든 구성원이 역할을 정리하는 방법
RACI 매트릭스의 필요 정보
- 업무 분류: 생산 및 관리를 위해 담당자가 책임져야 하는 항목이나 활동을 분류
- 역할 목록: 담당자 목록을 만드는 대신 관련된 업무를 책임지는 책임자 목록을 생성
RACI 매트릭스의 작성 및 구성 요소
RACI 매트릭스의 작성
RACI 매트릭스의 구성 요소
구성요소 | 역할 | 상세 설명 |
---|---|---|
책임 | 업무 담당자 | 업무를 위임하거나 다른 이의 도움을 받을 수 있지만 궁극적 책임을 가짐 |
권한 | 업무 할당자 | 업무에 담당자를 지정하는 권한은 오직 한 사람만 가짐 |
자문 | 자문 제공자 | 양방향 커뮤니케이션을 통해 조언, 차선책, 컨설팅 등을 제공 |
정보 | 정보 제공자 | 업무를 담당자하지는 않지만, 단방향 커뮤니케이션을 통해 진행 상황 또는 완성도 알려줌 |
RACI 매트릭스의 활용 전략
- 상황에 따라 언제든지 유연하게 업무 조정
- 업무 조정을 꺼리면 안됨
- 과중한 업무는 2개의 작은 규모로 분할
- 아무도 책임지지 않는 업무는 과감하게 제거