리더는 복잡한 모든 일을 다 잘해야 하는 사람이 아니라, 팀이 앞으로 나아가도록 핵심을 지키는 사람이라고 생각합니다.
제가 정리한 핵심은 세 가지입니다. 바로 VAP입니다.
VAP란
- Vision: 비전을 제시하고
- Action: 지금 해야 할 액션을 알려주고
- Problem: 팀이 부딪히는 문제를 해결한다
왜 중요한가
- 팀원은 우리가 어느 방향으로, 어떤 목적으로 가는지 알아야 동기부여가 됩니다.
- 팀원은 당장 내가 무엇을 해야 하는지 알아야 혼란 없이 움직일 수 있습니다.
- 팀원은 여러 문제에 휘둘리지 않아야 업무에 집중할 수 있습니다.
자주 만나는 문제와 대응
- 시간이 부족하다 → 범위를 줄인다
- 사람이 부족하다 → 범위를 줄이거나, 시간을 늘인다
- 업무를 모른다 → 잘 아는 사람을 데려온다
- 협업이 안 된다 → 협업팀 리드를 직접 만난다
결국 리더의 역할은 거창하지 않습니다.
방향을 명확히 하고, 실행을 분명히 하고, 장애물을 치워주는 것.
이 세 가지만 제대로 해도 팀의 속도와 집중력은 크게 달라집니다.